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En esta oportunidad, Mariel Orieta, una de los profesionales que forman parte de nuestro staff de consultores, responde una inquietud muy frecuente en los últimos días acerca de cuáles son los excedentes que se pueden distribuir entre los asociados de una cooperativa [RT (FACPCE) 24].

En las cooperativas los resultados se conocen como excedentes y según el artículo 42 de la ley 20337, estos pueden ser de dos clases:

Excedentes repartibles: son sólo aquellos que provienen de la diferencia entre el costo y el precio del servicio prestado a los asociados.

De los excedentes repartibles un 5% se destina a reserva (patrimonio neto), un 5% al Fondo de Acción Asistencial y Laboral o para Estímulo del Personal (pasivo) y un 5% al Fondo de Educación y Capacitación Cooperativa (pasivo). El resto se distribuye a los asociados en concepto de retorno.

En otras palabras, decimos que son las ganancias que se originan al término del ejercicio económico como resultado de las operaciones con los asociados y que se distribuyen entre ellos por haber sido quienes contribuyeron a su obtención o que por decisión asamblearia pueden ser reinvertidos en las actividades de la cooperativa. Esta distribución procederá una vez constituidos la reserva y los fondos establecidos por la ley, y en la proporción estipulada según el tipo de actividad.

Excedentes no repartibles: constituyen las ganancias originadas al cierre del ejercicio en operaciones con no asociados. La ley dispone que estos excedentes deben acumularse en una cuenta especial de reserva.

Ahora bien, para dar respuesta al interrogante planteado, recordemos que según las normas contables profesionales, en las cooperativas, al pie del estado de resultados, el resultado del ejercicio se clasifica de acuerdo a las siguientes tres categorías: 1) resultados por la gestión cooperativa con asociados, 2) resultados por la gestión cooperativa con no asociados y 3) resultados por operaciones ajenas a la gestión cooperativa.

Los excedentes originados en la gestión cooperativa con asociados (punto 1) son los que se pueden distribuir; en los otros dos casos no se pueden repartir.

Así, a modo de ejemplo, son resultados por la gestión cooperativa con asociados:

- el resultado proveniente de la organización y prestación de servicios a los asociados relacionados con la gestión cooperativa;

- todo otro ingreso obtenido por, o como consecuencia de, bienes afectados a actividades inherentes a la gestión cooperativa en la medida que sea razonablemente cuantificable y asignable en forma directa a los asociados, en la proporción que anteriormente su gasto relacionado hubiera sido apropiado a las actividades con asociados (recupero de siniestros, expropiaciones, indemnizaciones por no hacer, y otros similares);

- en las cooperativas de trabajo, el excedente generado por el trabajo de los asociados.

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Por otro lado, como resultados por la gestión cooperativa con no asociados, podemos distinguir:

- el resultado proveniente de la organización y prestación de servicios a los no asociados relacionados con la gestión cooperativa;

- todo otro ingreso obtenido por, o como consecuencia de, bienes afectados a actividades inherentes a la gestión cooperativa en la medida que sea razonablemente cuantificable y asignable en forma directa a los no asociados, en la proporción que anteriormente su gasto relacionado hubiera sido apropiado a las actividades con no asociados (recupero de siniestros, expropiaciones, indemnizaciones por no hacer, y otros similares);

- en las cooperativas de trabajo, acorde con las normas legales de la autoridad de aplicación, el excedente generado por el trabajo de los no asociados.

Entre los resultados por operaciones ajenas a la gestión cooperativa se incluyen los que no corresponden a las clasificaciones anteriores, entre ellos:

- los ingresos provenientes de inversiones transitorias (depósitos a plazo fijo, depósitos en caja de ahorro, títulos públicos, obligaciones negociables, fondos comunes de inversión, y otros similares). Cuando dichas inversiones puedan vincularse en forma directa con operaciones con asociados y/o no asociados deben atribuirse a resultados por la gestión cooperativa con asociados y/o no asociados;

- los resultados provenientes de inversiones permanentes en otros entes [ver excepción en sección 4.3.3. de la RT (FACPCE) 24];

- los resultados provenientes de las ventas de bienes de uso;

- derechos de ingreso y/o transferencias;

- donaciones y subsidios;

- todo ingreso obtenido por, o como consecuencia de, bienes afectados a actividades inherentes a la gestión cooperativa, en la medida en que su gasto relacionado no pueda vincularse de manera directa con operaciones por la gestión cooperativa con asociados o no asociados (recupero de siniestros, expropiaciones, indemnizaciones por no hacer, y otros similares);

- otros ingresos y egresos que provienen de las actividades ajenas a la gestión cooperativa

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Ejemplo

La resolución técnica 24 define al excedente repartible como el exceso en la estimación preventiva, realizada por la cooperativa, del costo de sus servicios prestados al asociado al fijar el precio provisorio de los mismos. En tal sentido, ejemplificamos la siguiente situación:

- Precio del servicio cobrado por la cooperativa al asociado: $ 800.000 (estimado)

- Costo del servicio: $ 550.000 (real, al finalizar el período)

- Excedente repartible: $ 250.000

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